PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
スコープ・コントロール
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序論
プロジェクト・ライフサイクルと組織
単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
統合マネジメント
スコープ・マネジメント
タイム・マネジメント
コスト・マネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
コミュニケーション・マネジメント
リスク・マネジメント
調達マネジメント
PMPパーフェクトマスター―PMBOK第4版対応
PMP試験合格虎の巻 新試験対応版―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験
PMP教科書 Project Management Professional 第4版
5.5 スコープ・コントロール
プロジェクト・スコープと成果物スコープの状況を監視する。
スコープ・ベースライン
に対する変更をマネジメントする。
全ての変更要求が、確実に
統合変更管理
プロセスで処理されるようにする。(
スコープ・クリープ
を防ぐ)
インプット
プロジェクトマネジメント計画書
←
プロジェクトマネジメント計画書作成
(主に、
スコープ・ベースライン
、
スコープ・マネジメント計画書
、
変更マネジメント計画書
、コンフィギュレーション・マネジメント計画書、
要求事項マネジメント計画書
)
作業パフォーマンス情報
←
プロジェクト実行の指揮・マネジメント
要求事項文書
←
要求事項収集
要求事項トレーサビリティ・マトリックス
←
要求事項収集
組織のプロセス資産
(主に、スコープ・コントロールに関連した方針・手順・ガイドライン、監査と報告の方法など)
ツールと技法
差異分析
アウトプット
作業パフォーマンス測定結果
→
実績報告
、
品質管理
組織のプロセス資産
更新版 (主に、差異の原因、是正処置と選択理由、教訓)
変更要求
→
統合変更管理
プロジェクトマネジメント計画書
更新版 (主に、
スコープ・ベースライン
、その他のベースライン)
プロジェクト文書
更新版(主に
要求事項文書
、
要求事項トレーサビリティ・マトリックス
)
関連ページ
成果物スコープとプロジェクトスコープの違い
PMP試験対策問題
プロジェクト・スコープを変更する際、インプットとして利用しないものはどれか?
スコープ・ベースラインが意図せず変更された。この変更を何というか?
プロジェクトに問題が生じ、完成が1週間遅れるが成果物の仕様に変更はない。正しいスコープ変更はどれか?
プロジェクト・スコープの変更について正しい記述はどれか?
スコープを変更する必要のないものはどれか?
スコープマネジメントのプロセス
立上げ
計画
実行
監視・コントロール
終結
5
スコープ・マネジメント
5.1
要求事項収集
5.2
スコープ定義
5.3
WBS作成
5.4
スコープ検証
5.5
スコープ・コントロール