PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
スコープ・コントロール

5.5 スコープ・コントロール

• プロジェクト・スコープと成果物スコープの状況を監視する。
• スコープ・ベースラインに対する変更をマネジメントする。
• 全ての変更要求が、確実に統合変更管理プロセスで処理されるようにする。（スコープ・クリープを防ぐ）

インプット

• プロジェクトマネジメント計画書　←　プロジェクトマネジメント計画書作成
  （主に、スコープ・ベースライン、スコープ・マネジメント計画書、変更マネジメント計画書、コンフィギュレーション・マネジメント計画書、要求事項マネジメント計画書）
• 作業パフォーマンス情報　←　プロジェクト実行の指揮・マネジメント
• 要求事項文書　←　要求事項収集
• 要求事項トレーサビリティ・マトリックス　←　要求事項収集
• 組織のプロセス資産　（主に、スコープ・コントロールに関連した方針・手順・ガイドライン、監査と報告の方法など）

ツールと技法

• 差異分析

アウトプット

• 作業パフォーマンス測定結果　→　実績報告、品質管理
• 組織のプロセス資産更新版　（主に、差異の原因、是正処置と選択理由、教訓）
• 変更要求　→　統合変更管理
• プロジェクトマネジメント計画書更新版　（主に、スコープ・ベースライン、その他のベースライン）
• プロジェクト文書更新版（主に要求事項文書、要求事項トレーサビリティ・マトリックス）

関連ページ

• 成果物スコープとプロジェクトスコープの違い

PMP試験対策問題

• プロジェクト・スコープを変更する際、インプットとして利用しないものはどれか？
• スコープ・ベースラインが意図せず変更された。この変更を何というか？
• プロジェクトに問題が生じ、完成が１週間遅れるが成果物の仕様に変更はない。正しいスコープ変更はどれか？
• プロジェクト・スコープの変更について正しい記述はどれか？
• スコープを変更する必要のないものはどれか？

スコープマネジメントのプロセス