PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
スコープ・マネジメント

5 スコープマネジメントとは

• プロジェクトに何が含まれ、何が含まれていないかを明確にする。
• スコープをコントロールする。

計画プロセス群

• 要求事項収集
• スコープ定義
• WBS作成

監視・コントロール・プロセス群

• スコープ検証
• スコープ・コントロール

注意点

• スコープ・マネジメント計画書は、統合マネジメント・エリアのプロジェクトマネジメント計画書作成で作成される。
• スコープには「成果物スコープ」と「プロジェクトスコープ」がある。
  • 成果物スコープ：プロジェクトが生み出すプロダクト・サービス・所産
  • プロジェクトスコープ：プロジェクトが実行すべき作業
• プロジェクトは1つの成果物を生成する。成果物は複数の「要素成果物」から構成される。

関連ページ

• 成果物スコープとプロジェクトスコープの違い

スコープマネジメントのプロセス