PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
スコープ定義
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序論
プロジェクト・ライフサイクルと組織
単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
統合マネジメント
スコープ・マネジメント
タイム・マネジメント
コスト・マネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
コミュニケーション・マネジメント
リスク・マネジメント
調達マネジメント
PMPパーフェクトマスター―PMBOK第4版対応
PMP試験合格虎の巻 新試験対応版―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験
PMP教科書 Project Management Professional 第4版
5.2 スコープ定義
プロジェクトと成果物に関する記述書(プロジェクト・スコープ記述書)を作成するプロセス。
プロジェクト憲章、要求事項文書を踏まえて、より詳細にプロジェクトのスコープを定義する。
インプット
プロジェクト憲章
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プロジェクト憲章作成
要求事項文書
←
要求事項収集
組織のプロセス資産
ツールと技法
専門家の判断
プロダクト分析
代替案識別
ファシリテーション型ワークショップ
アウトプット
プロジェクト・スコープ記述書
プロジェクト文書
更新版
関連ページ
成果物スコープとプロジェクトスコープの違い
代替案識別
水平思考法
一対比較法
スコープマネジメントの計画プロセス概略図
スコープマネジメントのプロセス
立上げ
計画
実行
監視・コントロール
終結
5
スコープ・マネジメント
5.1
要求事項収集
5.2
スコープ定義
5.3
WBS作成
5.4
スコープ検証
5.5
スコープ・コントロール
添付ファイル:
スコープマネジメント計画プロセス概要.jpg
2524件
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