PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
プロジェクトマネジメント計画書作成
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序論
プロジェクト・ライフサイクルと組織
単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
統合マネジメント
スコープ・マネジメント
タイム・マネジメント
コスト・マネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
コミュニケーション・マネジメント
リスク・マネジメント
調達マネジメント
PMPパーフェクトマスター―PMBOK第4版対応
PMP試験合格虎の巻 新試験対応版―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験
PMP教科書 Project Management Professional 第4版
4.2 プロジェクトマネジメント計画書作成(Develop Project Management Plan)
定義:全ての
補助計画書
を定義し、作成し、統合し、調整するための必要な行動を文書化する
プロジェクトの終結まで継続
インプット
プロジェクト憲章
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プロジェクト憲章作成
計画プロセスのアウトプット ← 各計画プロセス
組織体の環境要因
組織のプロセス資産
ツールと技法
専門家の判断
アウトプット
プロジェクトマネジメント計画書
関連知識
補助計画書
ベースライン
統合マネジメントのプロセス
立上げ
計画
実行
監視・コントロール
終結
4
統合マネジメント
4.1
プロジェクト憲章作成
4.2
プロジェクトマネジメント計画書作成
4.3
プロジェクト実行の指揮・マネジメント
4.4
プロジェクト作業の監視・コントロール
4.5
統合変更管理
4.6
プロジェクトやフェーズの終結