PMP受験・PMBOK 第4版ガイド
要求事項収集
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序論
プロジェクト・ライフサイクルと組織
単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
統合マネジメント
スコープ・マネジメント
タイム・マネジメント
コスト・マネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
コミュニケーション・マネジメント
リスク・マネジメント
調達マネジメント
PMPパーフェクトマスター―PMBOK第4版対応
PMP試験合格虎の巻 新試験対応版―重要ポイント解説+演習問題・模擬試験
PMP教科書 Project Management Professional 第4版
5.1 要求事項収集
プロジェクト目標を達成するために、ステークホルダーのニーズを定義・文書化するプロセス。
インプット
プロジェクト憲章
←
プロジェクト憲章作成
ステークホルダー登録簿
←
ステークホルダー特定
ツールと技法
インタビュー
フォーカス・グループ
ファシリテーション型ワークショップ
グループ発想技法
(重要)
グループ意思決定技法
アンケートと調査
観察
プロトタイプ
(重要)
アウトプット
要求事項文書
→
WBS作成
、その他のプロセス
要求事項マネジメント計画書
→
プロジェクトマネジメント計画書作成
要求事項トレーサビリティ・マトリックス
→
スコープ検証
、
スコープ・コントロール
関連ページ
成果物スコープとプロジェクトスコープの違い
スコープマネジメントの計画プロセス概略図
スコープマネジメントのプロセス
立上げ
計画
実行
監視・コントロール
終結
5
スコープ・マネジメント
5.1
要求事項収集
5.2
スコープ定義
5.3
WBS作成
5.4
スコープ検証
5.5
スコープ・コントロール
添付ファイル:
スコープマネジメント計画プロセス概要.jpg
2063件
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