2.2 プロジェクトと定常業務

相互作用

  • プロジェクト・マネジャーは、業務執行マネジャーと協力して作業する
  • 定常業務部門は、プロジェクトへ資源を提供する
  • プロジェクトの結果として、定常業務が影響を受ける

共通の特性

  • 人による実施
  • 資源等の制約
  • 計画、実行、監視・コントロールの対象
  • 組織目標や戦略計画の達成手段

2 プロジェクト・ライフサイクルと組織